![\"kontrollm\u00e1nia\"](\"https:\/\/rocketing.hu\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/mitchell-leach-593902-unsplash-1-1024x684.jpg\")
<\/p>\nEzt a blogcikk\u00fcnket t\u00f6bb \u00e9ves KKV-kn\u00e1l \u00e9s startup c\u00e9gekn\u00e9l t\u00f6lt\u00f6tt marketinges tapasztalatunk inspir\u00e1lta. \u00d6sszegy\u0171jt\u00f6tt\u00fck a legnagyobb marketing bakikat, amiket a legt\u00f6bb KKV c\u00e9gvezet\u0151 \u00e9s manager elk\u00f6vet. Te is k\u00f6zt\u00fck vagy?
\n<\/p>\n
Startup \u00e9s KKV vezet\u0151k vagy managerek gyakran s\u00falyos hib\u00e1kat k\u00f6vetnek el, amik negat\u00edv hat\u00e1ssal lehetnek a c\u00e9ges kult\u00far\u00e1ra, a c\u00e9ges kommunik\u00e1ci\u00f3ra, a szolg\u00e1ltat\u00e1sokra vagy term\u00e9kekre, \u00e9s egy\u00e9rtelm\u0171en a vev\u0151kre \u00e9s a c\u00e9ges k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9sre is. Ha el szeretn\u00e9d ker\u00fclni ezeket a s\u00falyos, m\u00e9gis nehezen \u00e9szrevehet\u0151 hib\u00e1kat, olvass tov\u00e1bb, hogy megtudd, vajon a te c\u00e9gedben is l\u00e9teznek-e ezek a probl\u00e9m\u00e1k.<\/p>\n
Az egyik legnehezebb dolgok a KKV-k \u00e9let\u00e9ben, legyen sz\u00f3 ak\u00e1r marketingr\u0151l ak\u00e1r b\u00e1rmilyen m\u00e1s r\u00e9szlegr\u0151l, amikor a c\u00e9gvezet\u0151nek, vagy a managernek meg kell b\u00edznia az \u00e1ltala alkalmazott emberekben feladatok ell\u00e1t\u00e1sa \u00e9rdek\u00e9ben. Az\u00e9rt neh\u00e9z dolog ez, hiszen tulajdonosk\u00e9nt a te p\u00e9nzed forog kock\u00e1n, \u00e9s m\u00e1r nem csak a saj\u00e1t meg\u00e9lhet\u00e9sed\u00e9rt vagy felel\u0151s, hanem az\u00e9rt az X ember\u00e9\u00e9rt is akiket alkalmazol. Nagy rajtad a nyom\u00e1s, ez\u00e9rt nem akarod \u00e1tadni m\u00e1soknak a d\u00f6nt\u00e9si lehet\u0151s\u00e9get, \u00edgy a saj\u00e1t v\u00e1lladon cipeled az eg\u00e9sz v\u00e1llalat terheit. Managerk\u00e9nt pedig te felelsz a csapatod teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9\u00e9rt, \u00e9s nehezen adod ki a munk\u00e1t a kezeid k\u00f6z\u00fcl, hiszen tudod, hogyha te megcsin\u00e1lod akkor minden biztosan rendben lesz.<\/p>\n
<\/p>\n
Ennek az oka lehet a bizalomhi\u00e1ny, kontrollm\u00e1nia vagy b\u00fcszkes\u00e9g. Mindegy hogy melyik eshet\u0151s\u00e9gr\u0151l van sz\u00f3, a l\u00e9nyeg, hogy nem adsz az alkalmazottaidnak d\u00f6nt\u00e9si jogosults\u00e1got ahhoz, hogy a saj\u00e1t szakm\u00e1jukhoz tartoz\u00f3, nem a c\u00e9g eg\u00e9sz\u00e9t \u00e9rint\u0151 k\u00e9rd\u00e9sekben d\u00f6nt\u00e9st hozzanak. Ez\u00e9rt te tov\u00e1bbra is a kezedben tartod az ir\u00e1ny\u00edt\u00e1st, a c\u00e9ged legkisebb mozzanat\u00e1t is kell, hogy ir\u00e1ny\u00edtsd, mindenr\u0151l tudnod kell, \u00e9s nem hat\u00e1rozhat senki sem n\u00e9lk\u00fcled.<\/a> Viszont egy vezet\u0151nek \u00e9s tulajdonosnak nem ez a dolga. A te feladatod az eg\u00e9sz rendszert egy szervezetk\u00e9nt terelni a c\u00e9lok fel\u00e9, amiket te \u00e9s a t\u00f6bbi vezet\u0151beoszt\u00e1s\u00fa szem\u00e9ly hat\u00e1roz meg. Nektek kell a lehet\u0151s\u00e9geket \u00e9szrevenni, \u00e9s ir\u00e1ny\u00edtani a halad\u00e1st a hossz\u00fat\u00e1v\u00fa c\u00e9lok fel\u00e9.<\/p>\n A legf\u0151bb negat\u00edv hat\u00e1s az, hogy lelassul a kommunik\u00e1ci\u00f3. K\u00e9pzelj\u00fck el az inform\u00e1ci\u00f3\u00e1raml\u00e1st a c\u00e9ges hierarchia piramis\u00e1nak seg\u00edts\u00e9g\u00e9vel. Ha te nem adod meg a legals\u00f3 szinteken lev\u0151 embereknek vagy az alattad lev\u0151 managereknek sem a d\u00f6nt\u00e9s jog\u00e1t, minden k\u00e9rd\u00e9ses szitu\u00e1ci\u00f3ban az inform\u00e1ci\u00f3 a piramis cs\u00facs\u00e1ba ir\u00e1nyul. Mivel a te vagy az aki az \u00f6sszes fonalat k\u00e9zben tartja, el leszel halmozva tennival\u00f3kkal \u00e9s r\u00e1d v\u00e1r\u00f3 d\u00f6nt\u00e9sekkel, nem is besz\u00e9lve a koll\u00e9g\u00e1kr\u00f3l akik a nyakadra fognak j\u00e1rni a v\u00e1lasz miatt, \u00e9s egy bizonyos id\u0151 ut\u00e1n m\u00e1r nem fogsz tudni \u00e9sszer\u0171 id\u0151n bel\u00fcl visszajelezni munkat\u00e1rsaidnak, \u00edgy az inform\u00e1ci\u00f3\u00e1raml\u00e1s jelent\u0151sen lelassul.<\/p>\n A c\u00e9ged hat\u00e9konys\u00e1ga egyenl\u0151 az inform\u00e1ci\u00f3\u00e1raml\u00e1s gyorsas\u00e1g\u00e1val.<\/strong><\/p>\n Mivel az inform\u00e1ci\u00f3\u00e1raml\u00e1s nagyon lass\u00fa lesz a c\u00e9gen bel\u00fcl, ez\u00e9rt a projektek, marketing kamp\u00e1nyok, fejleszt\u00e9sek \u00e9s minden fontos l\u00e9p\u00e9s ami a c\u00e9lok el\u00e9r\u00e9s\u00e9hez hozz\u00e1j\u00e1rulna, lassan fog haladni. Marketinges szemsz\u00f6gb\u0151l cs\u00faszik a kamp\u00e1nykivitelez\u00e9s, a strat\u00e9gia alkot\u00e1s \u00e9s az \u00faj v\u00e1s\u00e1rl\u00f3k felkutat\u00e1sa.<\/p>\n A legt\u00f6bb KKV-n\u00e1l jelen van ez a probl\u00e9ma. De mi is az a marketing strat\u00e9gia? Ez a terv tartalmazza a c\u00e9g \u00e1ltal k\u00e9sz\u00edtett\/\u00e9rt\u00e9kes\u00edtett szolg\u00e1ltat\u00e1s vagy term\u00e9k piacra dob\u00e1si lehet\u0151s\u00e9geit. En\u00e9lk\u00fcl, csak c\u00e9ltalanul, bek\u00f6t\u00f6tt szemmel fog a v\u00e1llalat embereket megc\u00e9lozni, akiket potenci\u00e1lis vev\u0151nek v\u00e9l. A marketing strat\u00e9gia kidolgoz\u00e1sa sor\u00e1n a tulajdonos \u00e9s az igazgat\u00f3s\u00e1gi tagok k\u00f6rvonalazz\u00e1k a c\u00e9lk\u00f6z\u00f6ns\u00e9get, azt a demogr\u00e1fiai, f\u00f6ldrajzi csoportot akiknek sz\u00fcks\u00e9ge van az \u00e1ltaluk k\u00edn\u00e1lt term\u00e9kre vagy megold\u00e1sra. Ezent\u00fal, felm\u00e9rik a c\u00e9g hossz\u00fat\u00e1v\u00fa lehet\u0151s\u00e9geit, kialak\u00edtj\u00e1k a c\u00e9lokat, meg\u00e1llap\u00edtj\u00e1k a v\u00edzi\u00f3t, ami motiv\u00e1lja \u00e9s el\u0151reviszi az eg\u00e9sz csapatot.<\/p>\n Ehhez hozz\u00e1tartozik az \u00e1raz\u00e1s, a c\u00e9ges kommunik\u00e1ci\u00f3s csatorn\u00e1k defini\u00e1l\u00e1sa, amik seg\u00edts\u00e9g\u00e9vel el\u00e9rik a c\u00e9lpiacot. Fontos a konkurencia elemz\u00e9s, hogy tudj\u00e1k az \u0151 c\u00e9g\u00fck \u00e9s az \u00e1ltaluk szolg\u00e1ltatott term\u00e9k mivel jobb, mint m\u00e1s hasonl\u00f3 v\u00e1llalatok term\u00e9ke. Hiszen ha csak egy vagyok a sok k\u00f6z\u00fcl, nagyon neh\u00e9z dolgom lesz kiharapni egy nagy darabot abb\u00f3l a pit\u00e9b\u0151l.<\/p>\n Rengeteg KKV megtorpan ann\u00e1l a pontn\u00e1l, amikor megvan a term\u00e9k vagy szolg\u00e1ltat\u00e1s, megvan az id\u0151pont, amikor szeretn\u00e9k piacra dobni a k\u00edn\u00e1latot, viszont azt nem tudj\u00e1k, hogy hogyan is fognak sok embert el\u00e9rni, akik igaz\u00e1n \u00e9rdekl\u0151dnek majd ir\u00e1nta. Az \u00e9rt\u00e9kes\u00edt\u00e9s<\/a> form\u00e1ja \u00e9s folyamata ez egyik legnagyobb hi\u00e1nyoss\u00e1g, amit a v\u00e1llalatok nem \u00e1ll\u00edtanak fel az \u00e1rus\u00edt\u00e1s megkezd\u00e9se el\u0151tt.<\/p>\n A m\u00e1sodik legnagyobb strat\u00e9giai ball\u00e9p\u00e9s, amit sokan elk\u00f6vetnek \u00e9s v\u00e9g\u00fcl bele is roppan a c\u00e9g\u00fck, amikor m\u00e9g csak \u00f6tletszinten fogalmaz\u00f3dott meg a leend\u0151 c\u00e9gtulajdonosban a szolg\u00e1ltat\u00e1s vagy term\u00e9k lehet\u0151s\u00e9ge, \u00e9s valid\u00e1l\u00e1s, piackutat\u00e1s n\u00e9lk\u00fcl belev\u00e1g a v\u00e1llalkoz\u00e1s megalap\u00edt\u00e1s\u00e1ba. M\u00e9gis, honnan tudja, hogy az embereknek erre t\u00e9nyleg sz\u00fcks\u00e9g\u00fck van-e? Val\u00f3ban ez a megold\u00e1s a probl\u00e9m\u00e1jukra? El\u00e9g nagy a sz\u00e1mukra ez a probl\u00e9ma\/f\u00e1jdalom ahhoz, hogy megold\u00e1st\/enyh\u00edt\u00e9st is keressenek r\u00e1? Mennyit hajland\u00f3ak az emberek megadni az\u00e9rt, hogy ezt a v\u00e1llalat megoldja nekik, \u00e9s \u00e9n mennyi\u00e9rt tudom ezt el\u0151\u00e1ll\u00edtani? Ezek azok a kritikus k\u00e9rd\u00e9sek, amiket meg kell vizsg\u00e1lni a c\u00e9lpiacom kik\u00e9rdez\u00e9s\u00e9vel m\u00e9g miel\u0151tt b\u00e1rminem\u0171 c\u00e9gform\u00e1l\u00e1sba is belekezden\u00e9k.<\/p>\n A j\u00f3 marketing strat\u00e9gia nem m\u00e1s, mint az \u00f6sszes k\u00fcls\u0151 \u00e9s bels\u0151 faktort figyelembe vev\u0151 akci\u00f3terv!<\/strong><\/p>\n Igen-igen, meg\u00e9rtj\u00fck, hogy a KKV-knak \u00e1ltal\u00e1ban limit\u00e1lt a p\u00e9nz\u00fcgyi forr\u00e1suk, ez\u00e9rt a sokan nem tudj\u00e1k megengedni maguknak a szakk\u00e9pzett, t\u00f6bb \u00e9ves tapasztalattal rendelkez\u0151 senior koll\u00e9g\u00e1k alkalmaz\u00e1s\u00e1t. Ez\u00e9rt azt a m\u00f3dszert v\u00e1lasztj\u00e1k, hogy friss diplom\u00e1s \u00e9s junior \u00e9rdekl\u0151d\u0151ket alkalmaznak, kevesebb k\u00f6lts\u00e9gb\u0151l, \u00e9s r\u00e1sz\u00e1nj\u00e1k azt a t\u00f6bb h\u00f3napot, am\u00edg egy r\u00e1\u00e9r\u0151 munkaer\u0151 betan\u00edtja \u0151ket.<\/p>\n Ez a megold\u00e1s csak abban az esetben lehet megt\u00e9r\u00fcl\u0151, ha a c\u00e9g\u00fcnk rendelkezik a megfelel\u0151 betan\u00edt\u00e1si rendszerrel \u00e9s strukt\u00far\u00e1val, \u00edgy mindenki tudja, hogy mi lesz a dolga amikor az \u00faj junior koll\u00e9ga betan\u00edt\u00e1s\u00e1ra ker\u00fcl a sor. De \u00e1ltal\u00e1ban akkor mer\u00fcl fel az els\u0151, \u00e9s egyben legnagyobb probl\u00e9ma, ki lesz az aki betan\u00edtja? A legt\u00f6bb munkat\u00e1rs leterhelt, mindenkinek megvan a saj\u00e1t hat\u00e1rid\u0151s projektje amivel foglalkoznia kell. Tal\u00e1lni egy olyan embert egy KKV-ban, aki nem csak deleg\u00e1l\u00e1ssal \u00e9s menedzsment-el foglalkozik, \u00e9s r\u00e1\u00e9r \u00faj dolgoz\u00f3kkal foglalkozni, nagyon neh\u00e9z. Cs\u00faszni fog a saj\u00e1t munk\u00e1j\u00e1val, vagy a tr\u00e9ning ideje fog t\u00f6bb h\u00e9tig\/h\u00f3napig elh\u00faz\u00f3dni.<\/p>\n Ennek a probl\u00e9m\u00e1nak az orvosol\u00e1s\u00e1ra aj\u00e1nljuk a virtu\u00e1lis asszisztensek alkalmaz\u00e1s\u00e1t, vagy a feladat\/projekt kiszervez\u00e9s\u00e9t.<\/a> Egy t\u00f6bb h\u00f3napos projekt\u00e9rt havonta megfizetni egy specialist\u00e1t egy\u00e1ltal\u00e1n nem dr\u00e1g\u00e1bb, mint bejelentve alkalmazni egy junior koll\u00e9g\u00e1t. Persze ez a megold\u00e1s nagyban f\u00fcgg a c\u00e9g hossz\u00fat\u00e1v\u00fa tervein. Ha mindenk\u00e9ppen szeretn\u00e9k b\u0151v\u00edteni a csapatl\u00e9tsz\u00e1mot, akkor nem a legjobb megold\u00e1s egy k\u00fcls\u0151s szem\u00e9ly bevon\u00e1sa hossz\u00fat\u00e1von. B\u00e1r ebben az esetben is nagy szerepet tudnak v\u00e1llalni a betan\u00edt\u00e1si folyamatban.<\/p>\n Kis-, \u00e9s csal\u00e1di v\u00e1llalkoz\u00e1sok eset\u00e9ben sokkal egyszer\u0171bb megold\u00e1s egy k\u00fcls\u0151s szem\u00e9ly megb\u00edz\u00e1sa projektalap\u00fa munk\u00e1ra, hiszen \u0151k m\u00e1r a szakm\u00e1jukat profin v\u00e9gzik, tudj\u00e1k milyen k\u00e9rd\u00e9seket kell a megb\u00edz\u00f3k sz\u00e1m\u00e1ra feltenni\u00fck, hogy a sz\u00fcks\u00e9ges inform\u00e1ci\u00f3t kinyerj\u00e9k. Ha a legmegfelel\u0151bb embereket v\u00e1lasztottad,<\/a> t\u00f6k\u00e9letes munk\u00e1t fognak lesz\u00e1ll\u00edtani.<\/p>\n A marketing statisztika<\/a> egy ir\u00e1nyt\u0171 a c\u00e9g sz\u00e1m\u00e1ra, mely megmutatja, hogy a csapatnak a strat\u00e9gia melyik r\u00e9szeire kell r\u00e1er\u0151s\u00edtenie, \u00e9s hogy melyik vev\u0151szerz\u0151 vagy megtart\u00f3 tev\u00e9kenys\u00e9get kell el\u0151t\u00e9rbe hoznia. A legt\u00f6bb startup c\u00e9g nem k\u00e9sz\u00edt hasonl\u00f3 statisztik\u00e1kat, vagy ha k\u00e9sz\u00edtenek is, nem szentelnek nekik el\u00e9g figyelmet. Nagyon ritka az olyan v\u00e1llalkoz\u00e1s, ahol nem csak \u00f6ssze\u00edrj\u00e1k h\u00e9tr\u0151l h\u00e9tre a sz\u00e1mokat, hanem le\u00fclnek \u00e9s komoly konkl\u00fazi\u00f3kat vonnak le bel\u0151l\u00fck.<\/p>\n Ez az\u00e9rt egy nagy marketing hiba, mert hasra\u00fct\u00e9sszer\u0171en nem lehet kamp\u00e1nyokat target\u00e1lni. Honnan tudod, hogy melyik orsz\u00e1gban van a legnagyobb konverzi\u00f3d, vagy befektet\u00e9s megt\u00e9r\u00fcl\u00e9sed, esetleg v\u00e1s\u00e1rl\u00f3i b\u00e1zisod, ha ezeket nem tartod sz\u00e1mon. Ezekre az adatokra hossz\u00fat\u00e1von is sz\u00fcks\u00e9ged lesz, hogy l\u00e1sd, melyik kamp\u00e1nyod hogyan hatott az el\u0151fizet\u0151 vagy v\u00e1s\u00e1rl\u00f3sz\u00e1mra. Ez\u00e9rt k\u00e9s\u0151bb is tudni fogod, hogy melyiket alkalmazd \u00fajra. Arra viszont \u00fcgyelj, hogy ne ess \u00e1t a l\u00f3 t\u00faloldal\u00e1ra, hiszen k\u00f6nnyen elveszhetsz a megannyi sz\u00e1m rengeteg\u00e9ben.<\/p>\n Szerinted, kik hozz\u00e1k a c\u00e9gednek a legnagyobb bev\u00e9telt? Bizony, a megl\u00e9v\u0151 v\u00e1s\u00e1rl\u00f3id. Ennek ellen\u00e9re sokan elfeledkeznek r\u00f3luk. A marketinges energi\u00e1knak a 90%-a elmegy az \u00faj \u00e9rdekl\u0151d\u0151k \u00e9s v\u00e1s\u00e1rl\u00f3k felhajt\u00e1s\u00e1ra, \u00e9s a lemorzsol\u00f3d\u00e1s cs\u00f6kkent\u00e9s\u00e9re. Viszont ha jobban belegondolsz, ha t\u00f6bb energi\u00e1t fektetn\u00e9l a m\u00e1r megl\u00e9v\u0151, h\u0171s\u00e9ges el\u0151fizet\u0151idbe, akkor kevesebb lenne a lemorzsol\u00f3d\u00e1s. Emellett az el\u00e9gedett v\u00e1s\u00e1rl\u00f3k saj\u00e1t pozit\u00edv v\u00e9lem\u00e9ny\u00e9n\u00e9l jobb marketing nem l\u00e9tezik.<\/p>\n Hogyan tudod \u0151ket boldogg\u00e1 tenni? Eml\u00e9keztesd \u0151ket id\u0151nk\u00e9nt, hogy bizony r\u00f3luk sem felejtkezt\u00e9l el. Id\u0151szakosan csemp\u00e9ssz egy-egy k\u00f6sz\u00f6n\u0151 vagy elismer\u0151 levelet a rendel\u00e9seikhez, k\u00e9sz\u00edts sz\u00e1mukra k\u00fcl\u00f6n, \u00e9rt\u00e9kes akci\u00f3kat, amiket m\u00e1soknak nem teszel el\u00e9rhet\u0151v\u00e9. Azzal is \u00e9rt\u00e9ket tudsz nekik adni, ha olyan blog cikkekkel vagy social media tartalmakkal l\u00e1tod el \u0151ket, amik kapcsol\u00f3dnak hozz\u00e1d, ahhoz amit csin\u00e1lsz \u00e9s el\u00e9g figyelemfelkelt\u0151ek ahhoz, hogy \u0151k is elolvass\u00e1k.<\/p>\n Mi az a lyukas v\u00f6d\u00f6r szindr\u00f3ma (leaky bucket)? Ez konkr\u00e9tan azt jelenti, hogy folyamatosan \u00f6nt\u00f6d a p\u00e9nzt az \u00faj vev\u0151szerz\u0151 marketing kamp\u00e1nyaidba, viszont a term\u00e9ked, weboldalad, szolg\u00e1ltat\u00e1sod nem el\u00e9g j\u00f3. Emiatt a vend\u00e9gek\/\u00e9rdekl\u0151d\u0151k el fogj\u00e1k hagyni a webhelyed, nem fognak el\u0151fizetni vagy p\u00e9nzvisszafizet\u00e9st fognak t\u0151led k\u00e9rni. Ezt a KKV marketing ball\u00e9p\u00e9st arr\u00f3l lehet felismerni, hogy hi\u00e1ba k\u00f6ltesz kamp\u00e1nyokra \u00e9s hi\u00e1ba vetsz be m\u00e1s megold\u00e1sokat, a felhaszn\u00e1l\u00f3 vagy v\u00e1s\u00e1rl\u00f3 b\u00e1zisod alig-alig n\u00f6vekedik.<\/p>\n Mit tehetsz ebben az esetben? Mi azt javasoljuk, hogy \u00e1ll\u00edtsd minimumra a marketing tev\u00e9kenys\u00e9geidet \u00e9s k\u00e9rdezd meg a vev\u0151idet, vagy azokat akik nem v\u00e1ltak vev\u0151v\u00e9. K\u00e9sz\u00edts egy \u00fajabb piackutat\u00e1st, m\u00e1r ha a piacra dob\u00e1s el\u0151tt egy\u00e1ltal\u00e1n k\u00e9sz\u00edtett\u00e9l. K\u00e9rdezd meg az embereket, hogy mennyire vannak megel\u00e9gedve a szolg\u00e1ltat\u00e1ssal\/term\u00e9kkel, mi\u00e9rt mentek el, milyen jav\u00edt\u00e1sokat javasolnak \u00e9s milyen \u00faj funkci\u00f3knak l\u00e1tn\u00e1k \u00e9rtelm\u00e9t. De ne csak k\u00e9rdezd meg \u0151ket, hanem hallgass is r\u00e1juk. Hidd el, a vev\u0151idn\u00e9l jobban senki sem tudja, hogy mire van val\u00f3j\u00e1ban sz\u00fcks\u00e9g\u00fck.<\/p>\n Miut\u00e1n orvosoltad a felmer\u00fcl\u0151 probl\u00e9m\u00e1kat, jav\u00edtottad a v\u00e1s\u00e1rl\u00f3i \u00e9lm\u00e9nyt \u00e9s val\u00f3di \u00e9rt\u00e9ket teremtett\u00e9l sz\u00e1mukra, ind\u00edtsd \u00fajra marketing kamp\u00e1nyaidat \u00e9s k\u00f6vesd figyelmesen a sz\u00e1mokat, ahogy n\u00f6vekednek.<\/p>\n Bizony, nagyon sok olyan startup \u00e9s KKV c\u00e9g van, aki elhanyagolja a social media-t, \u00e9s most nem a fizetett hirdet\u00e9sekre gondolunk. A social media oldalak az online n\u00e9vjegyk\u00e1rty\u00e1i a c\u00e9gnek, a weboldal ut\u00e1n a m\u00e1sodik legfontosabb online eszk\u00f6z\u00f6k. Minden egyes \u00e9vben 13%-al n\u00f6vekszik a szoci\u00e1lis m\u00e9dia felhaszn\u00e1l\u00f3inak a sz\u00e1ma.<\/a> Egy 2018-as kimutat\u00e1s<\/a> alapj\u00e1n a Facebook m\u00e9g mindig az \u00e9len j\u00e1r a platformon elt\u00f6lt\u00f6tt id\u0151 \u00e9s a l\u00e1togat\u00f3sz\u00e1mban egyar\u00e1nt. A k\u00f6vetkez\u0151 grafikon jobb oldal\u00e1n szerepl\u0151 sz\u00e1mok milli\u00f3kat jel\u00f6lnek.<\/p>\n Ez nem azt jelenti, hogy gondolkod\u00e1s n\u00e9lk\u00fcl az \u00f6sszesen regisztr\u00e1lnod kell. Csak azokat kell megc\u00e9lozni, ahol a c\u00e9lk\u00f6z\u00f6ns\u00e9ged akt\u00edv \u00e9s tartalmat fogyaszt nap mint nap. Tov\u00e1bb\u00e1, maga a regisztr\u00e1ci\u00f3 egy\u00e1ltal\u00e1n nem el\u00e9g. Ki kell dolgozni egy social media marketing strat\u00e9gi\u00e1t, ami relev\u00e1ns posztok publik\u00e1l\u00e1s\u00e1val el\u0151mozd\u00edtja az \u00e9rdekl\u0151d\u0151k v\u00e1s\u00e1rl\u00e1si kedv\u00e9t.<\/p>\n Ha arra t\u00f6rekedsz, hogy ezeket a sarkalatos marketing \u00e9s menedzsment hib\u00e1kat elker\u00fcld, biztosak vagyunk benne, hogy sokkal sikeresebb \u00e9s produkt\u00edvabb lesz a te v\u00e1llalatod is.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ezt a blogcikk\u00fcnket t\u00f6bb \u00e9ves KKV-kn\u00e1l \u00e9s startup c\u00e9gekn\u00e9l t\u00f6lt\u00f6tt marketinges tapasztalatunk inspir\u00e1lta. \u00d6sszegy\u0171jt\u00f6tt\u00fck a legnagyobb marketing bakikat, amiket a legt\u00f6bb KKV c\u00e9gvezet\u0151 \u00e9s manager elk\u00f6vet. Te is k\u00f6zt\u00fck vagy?<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1243,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[22],"tags":[],"class_list":["post-1124","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-marketing-tanacsok"],"yoast_head":"\nMi\u00e9rt van a mikromenedzsment rossz hat\u00e1ssal a c\u00e9gre?<\/h3>\n
![\"c\u00e9ges](\"https:\/\/rocketing.hu\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/triangle-2108585_1280-1-e1542980949580.png\")
<\/p>\nMarketing strat\u00e9gia hi\u00e1nya<\/a><\/h2>\n
![\"strat\u00e9gia\"](\"https:\/\/rocketing.hu\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/office-594132_1920-1-1024x683.jpg\")
<\/p>\nLeggyakoribb marketing strat\u00e9gia hi\u00e1nyoss\u00e1gok<\/h3>\n
![\"inform\u00e1ci\u00f3\"](\"https:\/\/rocketing.hu\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/rawpixel-296613-unsplash-1-1024x682.jpg\"){kind=tracking}
<\/p>\nJuniorok alkalmaz\u00e1sa<\/h2>\n
![\"junior](\"https:\/\/rocketing.hu\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/rawpixel-783348-unsplash-1-1024x682.jpg\"){kind=tracking}
<\/p>\nMarketing statisztik\u00e1k ignor\u00e1l\u00e1sa<\/h2>\n
![\"marketing](\"https:\/\/rocketing.hu\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/stephen-dawson-670638-unsplash-1-1024x737.jpg\")
<\/p>\nMegl\u00e9v\u0151 v\u00e1s\u00e1rl\u00f3k figyelmen k\u00edv\u00fcl hagy\u00e1sa<\/h2>\n
„Lyukas v\u00f6d\u00f6r” szindr\u00f3ma<\/h2>\n
![\"\"](\"https:\/\/rocketing.hu\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/leaky-bucket_750xx2733-3644-0-0-e1543006812927.jpg\")
<\/p>\nSocial media elhanyagol\u00e1sa<\/h2>\n
![\"https:\/\/www.smartinsights.com\/social-media-marketing\/social-media-strategy\/new-global-social-media-research\/\"](\"https:\/\/rocketing.hu\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/Global-social-network-active-users-millions.png\")
<\/p>\n